汉堡王邀请李诞与米其林厨师黎子安合作代言其“丑椒大皇堡”，分工明确，利用了有趣的谐音梗“一椒封神”。评论区充满了各种搞笑的评论，网友们的关注点却从汉堡的味道转向了李诞的形象，有人甚至批评品牌的做法，认为钱花得不值得。在此期间，麦当劳则宣布与权志龙的联名，限量产品热销，成为众多粉丝打卡的热点。
黎子安作为米其林星厨为产品提供专业背书，而李诞用其语言能力传播信息，合作意图明确，但问题在于两者的能力错位。李诞在脱口秀上的幽默与松弛感难以充分转化为吸引消费者购买汉堡。他在推广视频中虽然展示了汉堡的制作与吃法，但更吸引观众的仍然是他本人，而非汉堡本身的魅力，产品信息因此被忽视。
观众印象中留下的更多是李诞的脸，而非汉堡的味道。服装行业的“丑人”代言成功在于其“丑”被转化为购买动机。然而，餐饮行业的“丑”却意味着味道差，没有人愿意为一个“丑汉堡”买单。汉堡王试图将服装代言模式应用到快餐中，但结果适得其反。
与此形成对比的是，麦当劳与权志龙的联名项目覆盖亚洲多个市场，推出的新品和周边产品受到了热烈欢迎。仅其标志性的小雏菊和权志龙的形象就吸引了众多粉丝，限量周边的市场热销显而易见。权志龙的影响力横跨多个领域，他的粉丝群体庞大且传播意愿强烈。
麦当劳不需要让权志龙去诉说汉堡的美味，粉丝购买的是情感体验，而非单纯的产品。汉堡王的幽默路线未能有效突出其产品，消费者的选择与购买行为并没有形成有效的连接。最终，消费者所记住的应是汉堡的美味，而不是代言人的形象。若品牌失去了核心价值，即便是再好的幽默营销也无法挽回。
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